SEO, SEM, diseñadores web, ‘digital marketing managers’… Yo también trabajo para Google

– Además de los 60.000 trabajadores en nómina del buscador, miles de profesionales se ganan la vida con sus conocimientos sobre el gigante de las búsquedas

– Los servicios de SEO y SEM son muy requeridos por las empresas para posicionar sus contenidos en esta herramienta básica en Internet

– El responsable de RR HH de Google España asegura que el candidato ideal para trabajar en la compañía responde a un profesional “que sea capaz de desafiar lo establecido”

Los aproximadamente 60.000 empleados que Google tiene en el mundo no son, ni mucho menos, su única plantilla. Además de estos trabajadores en nómina, el líder de los buscadores genera una enorme cantidad de empleos indirectos a su alrededor, profesionales cuyo trabajo está muy relacionado con las herramientas y tecnologías de Google, aunque no sea la empresa creada por Larry Page y Serguéi Brin quien pague sus salarios. Especialistas en SEO y SEM, diseñadores web o digital marketing managers ponen sus cotizados conocimientos sobre el buscador al servicio de una miríada de empresas obsesionadas por hacerse visibles para las arañas rastreadoras del gigante norteamericano, que aglutina el 95% de las consultas que se realizan en motores de búsqueda en España.

En un post de 2012 en la web Xatakaciencia, Segio Parra estimaba que podría haber unos 32 millones de personas en el mundo trabajando a jornada completa en temas relacionados con Internet. ¿Qué relación mantiene Google con estos profesionales? Además de sus cursos y certificaciones sobre marketing digital, la empresa tiende puentes con los anunciantes y las agencias de marketing online que operan en el campo del posicionamiento de pago o SEM (Search Engine Marketing).

Una relación que ha pasado por distintos altibajos, como reconoce María García Quintana, profesora de marketing digital de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) y directora general Marak Digital Marketing. “En el pasado tuvimos momentos de fricción, cuando Google empezó a llamar a los clientes directamente. Ahora están más cerca de las agencias. Cada agencia tiene asignado un asesor o gestor que le ayuda con estrategias, dudas, etc. Y siempre con la voluntad de ayudar”. Aunque, puntualiza, no siempre los intereses de Google coinciden con los del cliente. “A veces con Google menos es más, y con menor inversión se consiguen mejores resultados. Es importante priorizar los intereses del cliente”, agrega.

Cotizados en el mercado laboral

Carlos Rodrigo, director junto a José Manuel Piedrafita del Programa Superior de SEO, SEM y Analítica web en ICEMD (ESIC) y project manager en T2o, cree que los conocimientos sobre Google son un valor al alza a la hora de encontrar trabajo. “En la actualidad, el conocimiento y desarrollo de las herramientas de Google, en particular Google Adwords, resultan muy demandadas y solicitadas. La sabiduría de la herramienta te abre muchas puertas en el mercado laboral actual, donde conocer de primera mano las funcionalidades de Google es un requisito casi imprescindible”, afirma.

Así parece corroborarlo el último estudio Top 25 profesiones digitales 2015, elaborado por la escuela de negocios INESDI, en el que el puesto más demandado es el de digital marketing manager, que ha desplazado a la segunda posición a la figura del community manager. “El marketing de buscadores sirve para vender, las redes sociales no. Por esa razón siempre es más interesante alguien con una visión global del mundo del posicionamiento”, asegura García Quintana.

Al son del Google dance

Poseer ciertas dotes adivinatorias parece ser una de las cualidades más valoradas en los profesionales que trabajan en la órbita de Google. Algo muy necesario cuando se trata de anticipar el próximo cambio en el célebre algoritmo de búsqueda. Se trata de una información clave para los especialistas en SEO (Search Engine Optimization), encargados de tratar de situar en las primeras posiciones un determinado contenido o una página web. “Hay programadores que desde que se levantan intentan descifrar el algoritmo”, asegura García Quintana.

Una labor nada sencilla, ya que en el algoritmo concurren unos 200 factores de posicionamiento, muchos de los cuales siguen siendo materia reservada, y, en los que además Google va introduciendo pequeños ajustes con regularidad. La profesora de la UDIMA añade: “En cuanto Google detecta que hay demasiadas personas rondando las claves del algoritmo, hacen un cambio más radical”; el último de los cuales ha sido el llamado Hummingbird(Colibrí). A pesar de las dificultades, remarca el profesor de ICEMD (ESIC) y director de marketing online de acierto.com José Manuel Piedrafita, predecir los movimientos de Google sigue siendo “uno de los principales valores de un profesional del SEO, anticiparse a los posibles cambios de algoritmos y tener en cuenta las futuras penalizaciones del buscador”.

Y es que, al igual que sucede con la fórmula de la Coca-Cola, el algoritmo de Google está envuelto en un halo de leyenda. Se dice, por ejemplo, que los dueños de la empresa son los únicos que lo conocen en su totalidad. Este misterio no hace sino alimentar el empeño de muchos por desvelar sus secretos. Averiguar las prácticas que favorecen o penalizan el posicionamiento natural es, en opinión del profesor de tecnologías web y marketing online de Creative MouseAbraham Ruíz, “una obsesión lógica, ya que la visibilidad online, la viabilidad y hasta la supervivencia de un negocio puede depender, en mayor o menor medida, de Google”.

En relación a esta cuestión, no faltan, sin embargo, quienes, como Andrea Forelli, discuten la vigencia de determinados dogmas comúnmente aceptados en la mitología Google (“la densidad semántica posiciona”, “los vídeos de Youtube tienen trato preferencial”…). Un debate que Abraham Ruiz prefiere relativizar. “Es posible que para descubrir lo que le gusta o no a Google baste con tener buenas dosis de sentido común, saber escribir para alimentar la curiosidad del lector y poseer ciertos conocimientos técnicos”, concluye.

Rebosando ‘googliness’

¿Y qué dice Google de todo esto? Javier Martín, responsable de Recursos Humanos de Google España y Portugal, señala que saber de Google no es, en realidad, un requisito esencial para entrar a trabajar en la multinacional, ya que “lo que buscamos es potencial, agilidad de aprendizaje y ganas de ser parte de este proyecto sin fin”. El candidato ideal, según este directivo, respondería al de un profesional “que se adapte bien a entornos muy volátiles, con una capacidad y necesidad de aprendizaje continuo, que siempre busque la excelencia y sea capaz de desafiar lo establecido”.

Algunos han resumido ese perfil con el concepto googliness, una serie de actitudes o habilidades que habilitan a una persona para trabajar en la empresa que muchos consideran la quintaesencia de la innovación. Un mix de cualidades, al que hay que sumar una especial atención a la diversidad “de género, nacionalidad, estudios o pensamiento, algo que nos encanta”, asegura Martín.

No falta quien apunta que la influencia de Google en nuestra vida es excesiva, y plantea una reflexión acerca del modo en que una única compañía es capaz de condicionar la actividad económica, la evolución del mercado laboral o la formación especializada en el ámbito digital. No obstante, los expertos recalcan que se trata de un liderazgo alcanzado por méritos propios. “Son los número uno porque son los mejores y porque pocas empresas han sabido hacer suyo el concepto de win-wincomo han hecho ellos. Con Google todos ganan: Google, los anunciantes y, sobre todo, los usuarios”, destaca María García Quintana. Para José Manuel Piedrafita sería inimaginable un mundo sin el todopoderoso buscador. “La humanidad se ha acostumbrado. Hoy no se concebiría Internet sin buscadores ni otros servicios del propio Google, como Google Maps o Youtube. Definitivamente, el entorno digital no está preparado para vivir sin Google”.

Ramón Oliver

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Imagen y Fuente vía zoomnews.es

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