Hibridación en Recursos Humanos

Hace unos años poco o nada tenían que ver un arquitecto y un botánico. Sin embargo, actualmente son ya muchos los edificios que cuentan con auténticos jardines en sus fachadas y azoteas.

En un mundo en continuo cambio, las organizaciones se ven en la necesidad de generar un flujo de innovación constante en campos donde parece que está todo inventado. La hibridación surge de una conexión inesperada de ideas, conceptos y disciplinas con el objetivo de crear algo disruptivo e innovador. Es por tanto, una estrategia que surge de la necesidad de ofrecer al mercado un flujo de innovación continua y que abre la posibilidad de generar nuevas ideas a partir de la combinación de conceptos inicialmente alejados entre sí.

La hibridación no es una simple unión de productos como pudo resultar al crear el Smartphone a partir de una pda y un móvil. Se trata de combinar conocimientos, ideas, disciplinas sin una relación aparente entre sí para crear un concepto nuevo. La hibridación favorece el flujo de comunicación conectando áreas de conocimientos que, a priori, parecen inconexas. De hecho, según el efecto Medilli, cuanto más dispares sean las piezas de conocimiento que combinamos más disruptivo será el resultado potencial.

Así, actualmente podemos encontrar a biólogos e ingenieros trasladando atributos de los insectos a las máquinas, economistas y antropólogos prediciendo movimientos económicos y poblacionales a partir de sus disciplinas, o a artistas y programadores de software desarrollando tecnologías de realidad aumentada para visualizar obras de arte en la calle.

Lo más interesante es que en las organizaciones es precisamente el área de RR. HH. quien mejores posibilidades tiene de canalizar estos flujos de comunicación dentro y fuera de la compañía para conectar ideas y conceptos. La hibridación nos da la posibilidad de conectar dentro de nuestras propias compañías áreas, conceptos y personas que pueden crear ideas disruptivas, innovadoras y con un valor diferencial para los clientes.

¿Estás dispuesto a asumir el reto de la hibridación?

David Martínez

Imagen de thesaltr bajo licencia Creative Commons.

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