En Talento Conectado, responden los expertos
Ayer celebramos el evento Talento Conectado, organizado por APD y ACTUAL. Durante el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de realizar preguntas por escrito a los ponentes y al finalizar el encuentro, se las transmitimos a cada uno de ellos. Aquí os dejamos las respuestas de los expertos, que seguro son de interés. .- ¿Cómo motivan a los Directivos en Cetelem a participar en la evaluación/tomárselo en serio y dejar que se les evalúe? Gonzalo de la Rosa:

Para motivar a los directivos a participar en el proyecto “Talentos” de evaluación, lo que hicimos fue demostrarles el valor añadido que tiene en la toma de decisiones. Para ello, especialmente con los managers, les explicamos cómo con la matriz del talento se asegura la objetividad en las decisiones. El cómo involucrarles a ellos a participar, en primer lugar lo conseguimos porque tenemos un valor cultural que es “practicar con el ejemplo”, que se lo creen, promover que sus N-1, N-2, N-3 y sus N+1 participen en la evaluación del talento. Todos los Directores de hecho han pasado por el proceso de evaluación.

.- ¿Qué importancia le dan a la cultura empresarial en Fraile y Blanco a la hora de gestionar el talento? Juanjo Fraile:

Fraile y Blanco tiene un tamaño suficientemente pequeño y suficientemente grande como para poner en marcha la gestión interna del conocimiento. El talento es parte de ello. Sin duda, hay personas que en su día a día pueden desempeñar una acción que puede ser mecánica pero sin embargo, esa gestión interna de conocimiento les permite participar en nuevas líneas que sí que tienen que ver con el talento. En ese escenario, en nuestra sede de Santander, hay un espacio de exposiciones en el que más de veinte empleados de Fraile y Blanco han expuesto su obra artística. Hay gente que ha crecido dentro de nuestra organización y la organización les ha devuelto lo que ha podido. Por ejemplo, empleados que han decidido hacer cortos y presentarlos a certámenes de cine, gente que pide determinados permisos porque quiere participar, por ejemplo, en iniciativas como TED… La primera vez que escuché sobre TED era porque alguien del equipo quería viajar a asistir a un TED. Todo va mucho más fluido y más espontáneo de acuerdo a una premisa que hacemos, que es compartir el conocimiento.

.- ¿Qué importancia le dan a la cultura empresarial en HP a la hora de gestionar el talento? Salvador Cayón:

Desde el origen, desde que se creó HP, yo creo que el tema de la cultura forma parte de nuestro ADN. Formamos a la gente en los valores de nuestra compañía y tenemos siempre al cliente como la parte más importante de la empresa. Todos nuestros servicios y productos siempre tienen que estar enfocados en el cliente y fomentamos en los valores de los empleados el orgullo de pertenencia en una empresa como HP.

.- Todo el mundo habla de Talento dirigido a conseguir mejores resultados pero, ¿cómo se gestionan los errores en el Santander para aprender y mejorar? Parece la parte tabú del talento… José Miguel Caras:

La pregunta es muy interesante porque muchas organizaciones ponen el foco en el talento pero en ese proceso de gestión de talento, se acometen errores. En esto del talento “sabemos tan poco”…, que hay que desdramatizar con respecto a cometer errores y seguir perseverando en gestionar y manejar el talento.

.- En referente a la frase “No tenemos un país plenamente basado en el talento”, ¿qué país como modelo o referente debiera mirar España para hallar su propio camino? Marc Alba:

Yo no me quedaría con un país. Intentar copiar a otros no es el camino, pero podemos aprender mucho de muchos países. Está claro que si miramos a Estados Unidos, el espíritu emprendedor, la capacidad de hacer los sueños realidad, es una cosa casi innata en la mitad de la población y eso me encantaría cogerlo de Estados Unidos. De Japón o Escandinavia aprenderías otras cosas. Por ejemplo, en Japón me pasó una cosa sorprendente. Estando en un restaurante muy popular en Tokio, un chico que estaba comiendo se dejó su tablet y su I-phone en la mesa y se marchó. Yo me preguntaba donde estaba ese chico… Al rato vuelve y su tablet y su I-phone seguían en el mismo sitio. En Escandinavia te pasaría lo mismo. En ese respeto a la propiedad de otros, podemos aprender muchísimo. Sin embargo, nosotros en creatividad podemos enseñar a muchos, entonces seguramente no haya un país perfecto. Sería un error pensar en el mito del país perfecto. Lo que está claro que de muchos países podemos aprender muchas cosas que aquí nos faltan.

Mónica García Imagen de Fraile y Blanco.

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Ayer celebramos el evento Talento Conectado, organizado por APD y ACTUAL. Durante el evento, los asistentes tuvieron la oportunidad de realizar preguntas por escrito a los ponentes y al finalizar el encuentro, se las transmitimos a cada uno de ellos.

Aquí os dejamos las respuestas de los expertos, que seguro son de interés.

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