#bytheFACE Paco Arango y la Orientación al aprendizaje

Compartimos contigo un flash de la entrevista que hemos realizado al polifacético Paco Arango en la revista Observatorio de RRHH. Paco Arango en su animada carrera de música, cine y negocios, sacó dedicación y entusiasmo para poner en marcha la Fundación Aladina de ayuda a niños con cáncer. Entidad que preside.

Para que puedas ir disfrutándola, aquí tienes un adelanto…

 

 

 

.- Un buen día, allá por el 2000, tu vida cambió radicalmente. Pisaste un hospital infantil “de visita” y descubriste tu misión en la vida. Tal es así que puede decirse que todo lo que hoy haces, incluso tu actividad como director de cine, gira en torno a los niños enfermos de cáncer y a la Fundación Aladina, de la que eres presidente. ¿Cómo sientes que has cambiado en estos años?

Paco Arango.: Sin lugar a dudas hay un antes y un después. Siempre digo que antes no veía los árboles y que ahora he levantado la mirada y puedo ver más allá de ellos. Mi corazón está roto en mil pedazos por cada niño con el que la cosa no acaba bien y a la vez me siento profundamente unido a todos ellos porque mágicamente hacen que me levante cada día con una sonrisa. El afortunado soy yo. En este tiempo me he perdonado en muchas cosas, me quiero más y siento que estoy en el camino adecuado. Tengo mil pasiones pero por encima de todo para mí están ellos, los niños.

 

.- ¿Y cómo has conseguido que lo que empezó siendo un voluntariado personal se convierta en lo que hoy es la Fundación Aladina? ¿No tienes miedo de que termine siendo una ONG comprometida con su propia burocracia?

Paco Arango.: Recuerdo que cuando arranqué un amigo me dijo: “Paco, esto es como una empresa”. No le respondí nada pero me quedé mirándole y pensé: “Eso no tiene nada que ver con una empresa, es por y para los niños”. Pero con el tiempo me he dado cuenta de que esto es una empresa en toda regla. Luchamos para que nos den dinero para hacer el bien y hay que administrarlo. Cada vez somos más y cada vez es más complicado, pero no tengo miedo a perder el control. Yo estoy personalmente en los hospitales y vamos creciendo poco a poco. Pensamos que si verdaderamente queremos ayudar es preferible centrarnos mucho en los casos que tenemos antes que intentar abarcar más. Creo que eso hace que seamos muy efectivos; el cáncer infantil nos tiene mucho miedo y en la medida en que podamos y los recursos nos lo permitan queremos llegar a apagar muchos fuegos en muchos hospitales de España.

 

¿Quieres descubrir qué factores pone en juego para alcanzar el éxito, a partir de nuestro modelo de competencias? Te animamos a disfrutar de la entrevista completa en la revista Observatorio de Recursos Humanos del mes de Febrero, en nuestra sección .

¡Esperamos que te guste! Y por supuesto, te animamos a compartirlo en redes sociales con el hastag #bytheFACE 😉

Imagen de Observatorio de RRHH

 

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