7 meses de Business Case en Capital Humano

Con la llegada del mes de agosto la mayoría de nosotros podemos disfrutar de un merecido descanso. También es un buen momento para hacer

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balance de lo que ha sido nuestra sección Business Case de la revista Capital Humano. Desde enero de este año hemos publicado ya siete casos de éxito, en los que hemos pretendido difundir algunas de las mejores prácticas en la gestión del talento a nivel internacional.

A lo largo de estos números hemos conocido el modelo de selección y evaluación de KPMG, los procesos de entrevistas en Microsoft, programas de desarrollo y liderazgo en Dell y Schneider Electric, la gestión del desempeño en Rabobank International, descripción de puestos en Artenius y la evaluación del desempeño y potencial en HP.

Cada uno de los casos ha sido desarrollado considerando tres criterios principales: que estén basados en políticas innovadoras de gestión de personas, que hayan sido implantados en compañías multinacionales, y que tengan utilidad en el mercado español. En todos los casos, hemos querido aunar el enfoque estratégico, las soluciones más eficaces y la tecnología más avanzada.

En la revista de Septiembre volveremos con más casos de éxito. Esperamos que sigan sirviendo de inspiración a las compañías españolas que quieran poner en marcha algunas de las mejores prácticas de gestión de personas.

Alberto Blanco

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